Beratung zwischen Business, Team und IT

Ganzheitliche Planung

Eine ganzheitliche und dennoch agile Projektplanung ist maßgeblich für den Erfolg großer digitaler Projekte. Viele müssen mit an Bord sein und gehört werden - von der Unternehmensführung, über Abteilungsgrenzen, bis zum Projektteam. Wir sammeln für Sie alle relevanten Technologien, Menschen und Informationen zusammen und füllen die Lücken, die geschlossen werden müssen. Ergebnis ist eine strategische Planung, aus der die richtigen Projekte auch richtig gelöst werden können.  

Frische Ideen und viel Erfahrung

Wir identifizieren mit Ihnen Ihre Potentiale und schaffen ein ganzheitliches Bild von Ihrem Markt, Kunde und Geschäft. Wir helfen, Ihre Ziele herauszuarbeiten, zu schärfen und zu priorisieren. So können Sie schnell in agilen Projekten geplant und umgesetzt werden.

Nutzen Sie unsere Erfahrung und Expertise und lernen Sie uns kennen. Wir kommen gerne persönlich zu ihnen und stellen uns und unsere Ideen vor.

Konkrete Ergebnisse ab dem 1. Tag

Sie bekommen von uns schnell testbare Ergebnisse und minimieren so viele Risiken. Sie bleiben flexibel, können auf guten Ideen aufbauen und auf Veränderungen reagieren.

Viel wichtiger aber: Sie können kontiunierlich wachsen und müssen nicht alle 2 Jahre wieder von vorne anfangen.

Workshops

In Workshops beleuchten wir gemeinsam mit Ihren fachlichen Experten den aktuellen Stand. Von den aktuell eingesetzten Technologien, über die Teams, bis zum Markt und den eigenen Kanälen wird alles analysiert. Painpoints, Potentiale und Zukunftsstrategien werden auf dieser Basis ermittelt.

In einem Workshop werden die beteiligten Personen aus ihrem gewohnten Arbeitsfeld herausgenommen, um sich ganz frei auf das Thema zu konzentrieren und einzulassen. Interne Team- oder Technik-Grenzen können so leicht überschritten werden. Das führt zu neuen Blickwinkeln auf das eigene Produkt, Technik und Team.

Neue und weitreichende Optimierungen und Ideen können so ausgearbeitet werden. Eine perfekte Grundlage für die eigene digitale Strategie.

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Agile Frameworks

Diese Systeme helfen Ihrem Unternehmen, die Arbeitsweisen an aktuelle Veränderungen anzupassen. Die Prinzipien dahinter helfen bei der Bearbeitung Ihrer Problemstellungen und etablieren ein ganzheitliches, kontinuierliches Lösungsvorgehen.

Mit dieser ganzheitlichen Betrachtung kann Ihr Unternehmen, welche Faktoren sich wo im Arbeitsalltag bedingen und wie Sie dieses Wissen zur Effizienzsteigerung nutzen können. Leitprinzipien als Richtungsgebr und ein passender Führungsstil werden in Einklang mit den Praktiken rund um die Wertschöpfungskette gebracht und integrieren so die Bereitschaft zur kontinuierlichen Verbesserung im und vor allem aus Ihrem Team.

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Planung und Projektvorbereitung

• Was ist das Ziel?
• Was sind die wichtigsten Schritte?
• Welche Technologien und Schnittstellen werden benötigt?
• Wo lauern Komplexitäten?
• Womit starten?
• Welche Agentur(en) können es umsetzen?

Prozessanalyse

Mit dem Einsatz neuer Technologien, wird viel ermöglicht, was in der Vergangenheit nicht funktionierte. Diskussionen über neue Technologien und IT-Lösungen sind also auch ein sehr guter Zeitpunkt, um die dahinterliegenden Prozesse zu prüfen.

Wie können Ihre eigenen Mitarbeiter Ihr potential am besten nutzen, was nervt, was fehlt und was zahlt am Ende auf die Ziele ein? Wir können hier einen Blick von außen bieten, der die praktische und technische Machbarkeit sowie Beispiele anderer Unternehmen mit einbringt.

Konzepte, POCs und Prototypen

Damit alle beteiligten bei einem Projekt abgeholt werden und ein Verständnis von Potentialen bekommen, hilft eine Konzeptionsphase enorm. Es werden ersten Ideen, Skizzen, technische Überprüfungen und ggf. auch Prototypen erstellt. Diese Phase läuft idealerweise vor dem eigentlichen Projektstart. So kann das Projekt richtig eingeschätzt, geplant und gestafft werden.

Die Planung auf Basis eines abgestimmten Konzeptes oder gar Prototypen ist wesentlich risikoärmer, einfacher und vor allem schneller.

Transformation/
Changemanagement

Die Einführung neuer Technologien ist ein längerer Prozess. Damit gute Ideen und Lösungen nicht an Vorbehalten oder fehlendem Wissen scheitern, begleiten wir Ihr Projekt auch auf der Mitarbeiterebene. Ängste abbauen, Schlüsselpersonen einbeziehen und das interne Team schulen, sind wichtige Schritte in der digitalen Transformation (z.B. Agile Coaching, Unterstützung der Product Owner und Scrum Master sowie des Teams selber).