Beratung zwischen Business, Team und IT

Sie kennen Ihr Geschäft, wir den Rest.
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Machen Sie sich auf den Weg!

Wir helfen Ihnen, Ihre Potentiale zu identifizieren und in agilen Projekten zu planen. Dafür beziehen wir auch Ihre Mitarbeiter mit ein. So kann eine priorisierte Roadmap erstellt und Schritt für Schritt umgesetzt werden - Sie bestimmen das Tempo.

Wir liefern Ihnen schnell testbare Ergebnisse und minimieren so viele Risiken. Sie bleiben flexibel, können auf guten Ideen aufbauen und auf Veränderungen reagieren. Viel wichtiger aber: Sie müssen nicht alle 2 Jahre wieder von vorne anfangen .

Nutzen Sie unsere Erfahrung und Expertise und lernen Sie uns kennen. Wir kommen gerne persönlich zu ihnen und stellen uns und unsere Lösungen vor.

 

Innovationen entwickeln, prüfen und Studien zur Machbarkeit liefern.

Zündungs-Workshops

MVPs, Roadmaps & Strategien erarbeiten

Konzepte, Prototypen und Showcases.

Analyse Ihres Marktes, Zielgruppen. Entwicklung der User Journey & CX.

Potentiale und Stärken Ihrer IT-Systeme herausarbeiten und Lücken aufdecken.

Ihren Daten-Schatz heben und nutzbar machen, Predictive Analytics, Visualisierung Ihrer Daten.

Entwicklung Ihrer Produkte durch digitale Services.

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Viele Wege führen ans Ziel. Wir helfen Ihnen, Ihren besten Weg zu finden.
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Unser Werkzeugkasten

Workshops

In Workshops beleuchten wir gemeinsam mit Ihren fachlichen Experten den aktuellen Stand. Von den aktuell eingesetzten Technologien, über die Teams, bis zum Markt und den eigenen Kanälen wird alles analysiert. Painpoints, Potentiale und Zukunftsstrategien werden auf dieser Basis ermittelt.

In einem Workshop werden die beteiligten Personen aus ihrem gewohnten Arbeitsfeld herausgenommen, um sich ganz frei auf das Thema zu konzentrieren und einzulassen. Interne Team- oder Technik-Grenzen können so leicht überschritten werden. Das führt in der Regel zusehr guten Ideen und einem frischen Blick auf das eigene Team, der noch länger nachält.

Neue und weitreichende Optimierungen und neue Ideen können so ausgearbeitet werden. Eine perfekte Grundlage für die eigene digitale Strategie.

 

Konzepte, POCs und Prototypen

Damit alle beteiligten bei einem Projekt abgeholt werden und ein Verständnis von Potentialen bekommen, hilft eine Konzeptionsphase enorm. Es werden ersten Ideen, Skizzen, technischen Überprüfungen und ggf. auch Prototypen erstellt. Diese Phasen können vorab laufen, um schon einmal einen Start vorzulegen oder sie begleiten das Team während des gesamten Planungszeitraums. So können Ideen verbessert, angepasst und verbunden werden.

So kann schnell ein Projekt definiert werden. Die Planung auf Basis eines abgestimmten Konzeptes oder gar Prototypen ist wesentlich risikoärmer, einfacher und vor allem schneller.

Transformation/
Changemanagement

Die Einführung neuer Technologien ist ein längerer Prozess. Damit gute Ideen und Lösungen nicht an Vorbehalten oder fehlendem Wissen scheitern, begleiten wir Ihr Projekt auch auf der Mitarbeiterebene. Ängste abbauen, Schlüsselpersonen einbeziehen und das interne Team schulen, sind wichtige Schritte in der digitalen Transformation (z.B. Agile Coaching, Unterstützung der Product Owner und Scrum Master sowie des Teams selber).

Prozessanalyse

Mit dem Einsatz neuer Technologien, wird viel möglich gemacht, was in der Vergangenheit nicht funktioniert hat. Diskussionen über neue Technologien und IT-Lösungen, sind also auch ein sehr guter Zeitpunkt, um alle Prozesse zu prüfen.

Wie können Ihre eigenen Mitarbeiter Ihr potential am besten nutzen, was nervt, was fehlt und was zahlt am Ende auf die Ziele ein? Wir können hier einen Blick von außen bieten, der die technische Machbarkeit und Beispiele anderer Unternehmen mit einbringt.

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Sprechen Sie uns an.
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